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落实风险为本理念 筑牢洗钱风险堤坝
为贯彻执行《法人金融机构洗钱和恐怖融资风险管理指引》(以下简称“《指引》”),深入实践“风险为本”反洗钱工作理念,内江兴隆村镇银行基于反洗钱工作现状,对照《指引》规定,逐条梳理目前反洗钱工作存在的短板,制定工作方案,分阶段落实《指引》要求,逐步完善本行洗钱风险管理体系。
一是筑牢洗钱风险管理理念,将洗钱风险与公司治理相关联。接到《指引》后,我行立即组织反洗钱工作人员对文件内容进行培训学习。董事会、监事会负责推进洗钱风险管理文化建设,反洗钱工作领导小组指定反洗钱工作管理部门负责牵头落实《指引》,业务条线、职能部门及分支机构负责配合洗钱风险管理体系建设。
二是完善洗钱风险内控制度,将风险控制与业务发展相结合。根据《指引》要求,结合本行业务开展情况,罗列内控制度修订清单,逐步建立反洗钱应急计划,进一步明确反洗钱工作职责。将洗钱风险管理纳入到全面风险管理体系,融入到各业务、各渠道、各环节、各层级、各岗位中。
三是增强资源与信息数据配置,实现人力资源与科技力量双促进。一方面按照《指引》要求,设置职级、职数合理的反洗钱工作岗位,配置符合反洗钱岗位要求的牵头负责高管、专兼职人员,为其提供独立的、合理的权责匹配工作环境。完善反洗钱绩效考核和奖惩机制,在规范反洗钱岗位人员工作行为的同时,提升员工工作积极性。另一方面根据《指引》规定,强化信息系统、数据治理工作。在提高反洗钱信息数据准确性、安全性、保密性的同时,更加合理、有效的开展洗钱风险分析、研判与管控。
(总行:刘金颖)
一是筑牢洗钱风险管理理念,将洗钱风险与公司治理相关联。接到《指引》后,我行立即组织反洗钱工作人员对文件内容进行培训学习。董事会、监事会负责推进洗钱风险管理文化建设,反洗钱工作领导小组指定反洗钱工作管理部门负责牵头落实《指引》,业务条线、职能部门及分支机构负责配合洗钱风险管理体系建设。
二是完善洗钱风险内控制度,将风险控制与业务发展相结合。根据《指引》要求,结合本行业务开展情况,罗列内控制度修订清单,逐步建立反洗钱应急计划,进一步明确反洗钱工作职责。将洗钱风险管理纳入到全面风险管理体系,融入到各业务、各渠道、各环节、各层级、各岗位中。
三是增强资源与信息数据配置,实现人力资源与科技力量双促进。一方面按照《指引》要求,设置职级、职数合理的反洗钱工作岗位,配置符合反洗钱岗位要求的牵头负责高管、专兼职人员,为其提供独立的、合理的权责匹配工作环境。完善反洗钱绩效考核和奖惩机制,在规范反洗钱岗位人员工作行为的同时,提升员工工作积极性。另一方面根据《指引》规定,强化信息系统、数据治理工作。在提高反洗钱信息数据准确性、安全性、保密性的同时,更加合理、有效的开展洗钱风险分析、研判与管控。
(总行:刘金颖)