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金戈铁马新起点 只争朝夕新征程
2019年1月18日内江兴隆村镇银行在总行四楼会议室召开首季“2019年开门红”动员大会,总行领导班子,各支行经营班子和相关部门负责人共计40余人参加。
会上,行长助理许迅针对风险管控方面对“开门红”工作提出了要求,指出支行应坚持组织员工集中学习相关规章制度和业务技能知识,牢固风险意识,夯实业务基础,提高服务质量,做到业务服务先人一步,稳健经营更甚一筹。
接着,副行长李春来从营销和服务两个方面入手,结合我行经营工作实际情况部署了“开门红”工作,力争一季度打响开门红第一仗。他强调,全行上下要严格贯彻实施“开门红”方案的方针政策,以“客户”为中心,以“市场”为导向,以“精细化管理”为主线,做强资产业务,做大负债业务,做优中间业务,以“开门红”带动“样样红”。
最后,邱龙斌行长从全年大局、战略规划、现实需要出发,深入阐释了“开门红”活动的重要意义,要求在全行营造“开门红”氛围:全员按照既定的工作思路,强力打造标杆银行;丰富存款营销措施,实现存款规模扩张;实施服务领先策略,强化条线职能保障,实现高质量和高效能的“开门红”。
新起点,新征程,新辉煌。内江兴隆村镇银行全体员工将以更加昂扬向上的精神状态,更加踏实的工作作风,更加求真的工作态度投入到接下来的工作中,夺取“开门红”战役的新胜利。(总行:代礼旭)
会上,行长助理许迅针对风险管控方面对“开门红”工作提出了要求,指出支行应坚持组织员工集中学习相关规章制度和业务技能知识,牢固风险意识,夯实业务基础,提高服务质量,做到业务服务先人一步,稳健经营更甚一筹。
接着,副行长李春来从营销和服务两个方面入手,结合我行经营工作实际情况部署了“开门红”工作,力争一季度打响开门红第一仗。他强调,全行上下要严格贯彻实施“开门红”方案的方针政策,以“客户”为中心,以“市场”为导向,以“精细化管理”为主线,做强资产业务,做大负债业务,做优中间业务,以“开门红”带动“样样红”。
最后,邱龙斌行长从全年大局、战略规划、现实需要出发,深入阐释了“开门红”活动的重要意义,要求在全行营造“开门红”氛围:全员按照既定的工作思路,强力打造标杆银行;丰富存款营销措施,实现存款规模扩张;实施服务领先策略,强化条线职能保障,实现高质量和高效能的“开门红”。
新起点,新征程,新辉煌。内江兴隆村镇银行全体员工将以更加昂扬向上的精神状态,更加踏实的工作作风,更加求真的工作态度投入到接下来的工作中,夺取“开门红”战役的新胜利。(总行:代礼旭)