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早计划 早安排 目标明确促成效
2017年新年伊始,会计管理部秉着“不忘初心,奋力前行”的工作理念,围绕全行工作目标,提前谋划全年会计管理工作,制定了一系列工作计划,明确了全行会计工作方向。
一是根据部门工作职责,协调部门员工交叉工作统一配合、行动,确保部门员工均能发挥自己最大潜能做好本职工作;二是制定了2017年柜面会计业务培训计划,明确了培训内容、培训形式、培训频率以及柜面业务考试组织形式、考试频率等标准,竭力打造一支高素质的柜面团队;三是制定了2017年柜面会计检查计划,详细列明了检查主要项目、检查要点等内容,及时发现问题、解决问题,力求降低柜面操作风险隐患;四是部门员工制定了本人近期及全年工作计划,增强工作主动性,减少了盲目性,保证部门工作计划的有效实行。(总行:邓秦飞)
一是根据部门工作职责,协调部门员工交叉工作统一配合、行动,确保部门员工均能发挥自己最大潜能做好本职工作;二是制定了2017年柜面会计业务培训计划,明确了培训内容、培训形式、培训频率以及柜面业务考试组织形式、考试频率等标准,竭力打造一支高素质的柜面团队;三是制定了2017年柜面会计检查计划,详细列明了检查主要项目、检查要点等内容,及时发现问题、解决问题,力求降低柜面操作风险隐患;四是部门员工制定了本人近期及全年工作计划,增强工作主动性,减少了盲目性,保证部门工作计划的有效实行。(总行:邓秦飞)