当前位置: 主页 > 新闻中心 > 新闻动态 >
我行召开2017年经营工作暨案防工作会议
2017年2月27日,我行召开2017年经营工作暨案防工作会议。安排部署全年经营管理重点工作,部署今年案件防控和安全保卫工作。董事长黄建川出席会议并作重要讲话。
党委书记、副董事长江华,行长邱龙斌,监事长倪洪涛等行领导出席会议。副行长李春来通报了今年“开门红”营销竞赛活动情况。
监事长倪洪涛对今年案件防控和安全保卫作出部署,并提出四点要求。一是要思想不松。要求全行员工树立正确的“三观”,保持案防意识不放松。二要责任不变。要求各支行、总行各部门要强化案防主体责任意识,要看好自己的门,管好自己的人,做到守土有责。三要防控不漏。要加强对营业场所、自助设备、印章的管理,认真梳理现行制度,特别是要加强新业务、新产品的研究,要做到内控制度先行。四要查处不软。强调对违规操作要按照我行现行制度从严从重惩处。
行长邱龙斌在作2017年经营工作报告时指出,今年是我行经营发展重要、关键的一年,是内部改革、精细化管理深化之年,是坚守市场定位、“支农支小”突破之年。强调要落实调结构、稳增长、防风险、转方式、促转型各项工作举措,重点做好以下工作:一是拓展业务渠道,优化存、贷款结构;二是树立信贷政策导向,稳步推进业务发展;三是全面落实风险管控措施,防范经营风险;四是强化案防管理,提高全员案防意识;五是全面落实反洗钱工作责任,净化金融环境;六是深化制度体系建设,提高精细化管理水平;七是加快清收转化步伐,提升资产质量;八是深化内部改革,进一步转换经营机制;九是加大科技运用力度,保障全行业务发展;十是规范财务管理,提升资金使用管理质效等10项重点工作。
董事长黄建川在讲话中强调:全行经营工作要正确处理好发展速度与发展质量的关系;处理好发展定力与发展动力的关系;处理好战略谋划与重点改革的关系。全行要以发展为第一要务,以风险防控为重点,以监管政策为导向,锐意进取、真抓实干,抓住机遇、乘势而上,推动我行平稳健康发展。
会上,行长邱龙斌与资中支行、总行综合管理部等签订了《2017年案件防控和安全保卫工作目标责任书》。
(总行:李孟德)
党委书记、副董事长江华,行长邱龙斌,监事长倪洪涛等行领导出席会议。副行长李春来通报了今年“开门红”营销竞赛活动情况。
监事长倪洪涛对今年案件防控和安全保卫作出部署,并提出四点要求。一是要思想不松。要求全行员工树立正确的“三观”,保持案防意识不放松。二要责任不变。要求各支行、总行各部门要强化案防主体责任意识,要看好自己的门,管好自己的人,做到守土有责。三要防控不漏。要加强对营业场所、自助设备、印章的管理,认真梳理现行制度,特别是要加强新业务、新产品的研究,要做到内控制度先行。四要查处不软。强调对违规操作要按照我行现行制度从严从重惩处。
行长邱龙斌在作2017年经营工作报告时指出,今年是我行经营发展重要、关键的一年,是内部改革、精细化管理深化之年,是坚守市场定位、“支农支小”突破之年。强调要落实调结构、稳增长、防风险、转方式、促转型各项工作举措,重点做好以下工作:一是拓展业务渠道,优化存、贷款结构;二是树立信贷政策导向,稳步推进业务发展;三是全面落实风险管控措施,防范经营风险;四是强化案防管理,提高全员案防意识;五是全面落实反洗钱工作责任,净化金融环境;六是深化制度体系建设,提高精细化管理水平;七是加快清收转化步伐,提升资产质量;八是深化内部改革,进一步转换经营机制;九是加大科技运用力度,保障全行业务发展;十是规范财务管理,提升资金使用管理质效等10项重点工作。
董事长黄建川在讲话中强调:全行经营工作要正确处理好发展速度与发展质量的关系;处理好发展定力与发展动力的关系;处理好战略谋划与重点改革的关系。全行要以发展为第一要务,以风险防控为重点,以监管政策为导向,锐意进取、真抓实干,抓住机遇、乘势而上,推动我行平稳健康发展。
会上,行长邱龙斌与资中支行、总行综合管理部等签订了《2017年案件防控和安全保卫工作目标责任书》。
(总行:李孟德)