2017年是我行实施战略转型，积极向普惠金融覆盖相对薄弱的农村地区探索发展之年，是“双基”合作开启之年。我行不忘初心，坚守定位，始终坚持“扎根县域、支农支小”的战略定位，积极探索发展三农金融之路，经过一年的试点，进一步提升了农村金融市场的竞争度和市场活力，支农效应逐步显现。
        一是双基惠农贷款业务规模持续增长。截至2017年末，我行已累计发放双基惠农贷款165笔，金额1464.5万元。其中农户贷款159笔，金额914.5万元，对公贷款6笔，金额550万元。户均贷款余额8.87万元。
　　二是金融服务不断下沉。目前我行累计对接联络44个乡镇，与73个村社签订了合作协议，发展确定金融联络官37名。双基合作服务模式已成为支农服务的“毛细血管”，不断地把金融服务送至乡村社区、田间地头和千家万户。我行成功上线运行的助农金融机具、便携式开卡机成为“老百姓家门口的银行”。
　　三是品牌形象逐步确立。我行通过开展进村入园进行反假币、反电信诈骗、消费者权益保护等形式多样的宣讲，通过开展专题对接交流会议、专项产品宣传，将我行多款特色产品推介给有金融需要的客户，逐步将我行服务县域，支农支小的“兴农”品牌形象建立起来。（总行：赵燕茹）