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下沉金融服务 深入田间地头
2018年2月28日,威远支行“双基合作推进工作组”传来喜讯,截至2月末,累计对接12个乡镇,与下属10个村社签订了《双基合作金融服务合作协议》,发放“双基合作”惠农贷款17笔,累计发放430万元,现余额户均25.29万元。
签订合作协议后,威远支行立即开始了新型合作方式探索。一是加强组织领导,完善激励措施。为加大“双基合作”的推进力度,威远支行率先制定了双基工作专项考核办法,提高了员工扎根基层、实干农村的积极性;二是加强与村党支部的联系,先从新店镇民福村的“生姜”种植产业基地入手,集中在村委会办公室对该村的种植大户开始建档及评级授信,并到农户家中实地考察人口、房屋修建、土地承包、家俱家电、家禽养殖及农机具等情况,根据调查的情况现场进行评级;三是做好小额农户贷款的发放及管理工作。为做好“双基合作”工作的总结和评估,要求员工逐户建档、在工作中积累经验,摸索出一套可行的普惠金融服务流程;四是携带便携式发卡机到村委会办公室为农户集中办卡,并向客户讲解银行卡的使用方法及全免费银行卡的宣传。经过近段时间狠抓实干的工作,威远支行共评级授信农户10户,现场开办银行卡13张。
通过类似“双基合作”工作的不断开展,威远支行支农服务模式不断创新,对我行普惠金融服务的质效提升有了直接帮助,一方面加强了我行对涉农贷款客户及其产业特点的了解,有助于防范风险和开发客户群体;另一方面,也有利于加强村民群众对我行金融政策、金融产品和金融服务的理解和支持,在产生融资需求后能够做到有的放矢,寻求最合理的融资方式。(威远:罗冬妮)
签订合作协议后,威远支行立即开始了新型合作方式探索。一是加强组织领导,完善激励措施。为加大“双基合作”的推进力度,威远支行率先制定了双基工作专项考核办法,提高了员工扎根基层、实干农村的积极性;二是加强与村党支部的联系,先从新店镇民福村的“生姜”种植产业基地入手,集中在村委会办公室对该村的种植大户开始建档及评级授信,并到农户家中实地考察人口、房屋修建、土地承包、家俱家电、家禽养殖及农机具等情况,根据调查的情况现场进行评级;三是做好小额农户贷款的发放及管理工作。为做好“双基合作”工作的总结和评估,要求员工逐户建档、在工作中积累经验,摸索出一套可行的普惠金融服务流程;四是携带便携式发卡机到村委会办公室为农户集中办卡,并向客户讲解银行卡的使用方法及全免费银行卡的宣传。经过近段时间狠抓实干的工作,威远支行共评级授信农户10户,现场开办银行卡13张。
通过类似“双基合作”工作的不断开展,威远支行支农服务模式不断创新,对我行普惠金融服务的质效提升有了直接帮助,一方面加强了我行对涉农贷款客户及其产业特点的了解,有助于防范风险和开发客户群体;另一方面,也有利于加强村民群众对我行金融政策、金融产品和金融服务的理解和支持,在产生融资需求后能够做到有的放矢,寻求最合理的融资方式。(威远:罗冬妮)