我行于2017年6月1日正式推出移动支付业务以来，截止6月25日，全行办理移动支付业务310户，完成交易665笔，交易额67.7万元。在总行统一安排和部署下，全员积极营销，充分发挥“亮剑”精神，取得了移动支付业务营销推广的阶段性胜利。
       高度重视，统筹安排。根据总行要求，一是科技部负责移动支付业务洽谈、签约、技术引进及向监管机构报备等工作。二是直销部负责移动支付业务管理办法制定、业务测试、培训、宣传、业务推广及考核办法制定等工作。三是各支行成立了移动支付业务营销工作领导小组，制定考核方案,任务分解细化落实到人，分头做协调联络工作，强化思想沟通，督促、鞭策、鼓励员工营销推广。
       以点到面，口碑营销。一是业务推广初期，由于用户的培养时间短、支付场景的拓展和覆盖程度高、人们防范意识越来越强等因素，营销工作有一定难度。面对这一困境，我行员工齐上阵，积极向身边亲朋好友宣传移动支付业务相关知识，在朋友圈推广，以点到面，壮大整个营销队伍，提高我行移动支付业务的影响力。二是由试点商家主动传播，带动周边商家接受并认同移动支付。随着试点商家真正享受到实惠和便捷，商户对我行移动支付业务也由一开始的抗拒慢慢转变为接受，业务开展取得了很大突破。
       加强学习，及时总结。为快速提升员工营销效率，直销银行部到各支行对员工进行业务知识现场培训，在业务办理过程中及时给予指导和纠偏，确保每一位营销人员都能熟练掌握移动支付的销售流程和技巧。
       移动支付业务的推出，是扩大我行业务范围，进一步开拓渠道，发展新型业务，夯实客户群体，调整存款结构，增加中间业务收入，有效提升综合竞争力，为我行的稳健发展奠定良好基础。(总行：雷梦婷)