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克服万难脱贫攻坚 扎实沉底圆满收官
【编者按】为深入贯彻《推进双基合作惠农贷款的指导意见》,2020年全面深入开展“双基合作”工作,通过“双基合作”工作推动乡村振兴战略。各支行深入乡镇、社区、村社,广泛宣传、深入调研、重点突破、做出样板。针对不同区域和目标,厘清思路,制定措施,更好地将金融服务延伸下去。要加大农户贷款、新型农村经营主体、种养大户、专合组织的信贷投放,扎根基层,服务“三农”。
2020年是打赢脱贫攻坚战,全面建成小康社会的关键之年,城区机构管理部认真贯彻国家、省、市委及总行党委的决策部署,大力实施精准扶贫、脱贫攻坚战略,克服各种困难,创新工作思路,结合内江兴隆村镇银行“双基”工作要求,扎实开展年度支农扶贫工作,取得了显著成效。
在2017年,按照东兴区区委、区政府脱贫攻坚总体规划、区委办公室、区政府办公室相关文件精神,城区机构管理部受区委指派作为顺河镇观音洞村的帮扶单位,结成8个贫困户帮扶对子;并派驻2名驻村工作队员帮扶顺河镇南洋村、骑龙村。至2020年底,东兴区顺河镇观音洞村、南洋村、骑龙村均面临区级、市级、省级、乃至国级的随机抽查验收,城区机构管理部高度重视,坚持发扬“兴隆”精神,在做好本职工作的同时,加班加点配合村四职干部完善迎检资料,对前期扶贫工作查漏补缺,力争圆满通过检查。
帮扶期间,城区机构管理部走访慰问观音洞村累计26次,为贫困户送去米、油、家电、家具等生活家电用品;驻村工作队员履职尽责,形成扶贫工作手册共计200余本;在验收期间更是吃住在村,随时做好准备迎接检查,四年共接受区级检查16次、市级检查4次、省级检查2次。面临我行经营工作和驻村工作双向压力,城区机构管理部开拓创新,将扶贫工作和我行双基工作有机联动,向观音洞村、南洋村、骑龙村累计投放农户贷款10余户,金额约40余万元,开立云闪付30余户,建立双基工作室2个,发展双基联络员3名。在城区机构管理部的帮扶下,观音洞村在2018年全面脱贫,16户贫困户均达到脱贫标准;南洋村、骑龙村也于2019年脱贫。
四年帮扶,内江兴隆村镇银行城区机构管理部始终保持兴隆人的优良作风,把“普惠金融”落到实处,用实际行动诠释了内江兴隆村镇银行“双基合作”普惠金融的深刻内涵。
2020年是打赢脱贫攻坚战,全面建成小康社会的关键之年,城区机构管理部认真贯彻国家、省、市委及总行党委的决策部署,大力实施精准扶贫、脱贫攻坚战略,克服各种困难,创新工作思路,结合内江兴隆村镇银行“双基”工作要求,扎实开展年度支农扶贫工作,取得了显著成效。
在2017年,按照东兴区区委、区政府脱贫攻坚总体规划、区委办公室、区政府办公室相关文件精神,城区机构管理部受区委指派作为顺河镇观音洞村的帮扶单位,结成8个贫困户帮扶对子;并派驻2名驻村工作队员帮扶顺河镇南洋村、骑龙村。至2020年底,东兴区顺河镇观音洞村、南洋村、骑龙村均面临区级、市级、省级、乃至国级的随机抽查验收,城区机构管理部高度重视,坚持发扬“兴隆”精神,在做好本职工作的同时,加班加点配合村四职干部完善迎检资料,对前期扶贫工作查漏补缺,力争圆满通过检查。
帮扶期间,城区机构管理部走访慰问观音洞村累计26次,为贫困户送去米、油、家电、家具等生活家电用品;驻村工作队员履职尽责,形成扶贫工作手册共计200余本;在验收期间更是吃住在村,随时做好准备迎接检查,四年共接受区级检查16次、市级检查4次、省级检查2次。面临我行经营工作和驻村工作双向压力,城区机构管理部开拓创新,将扶贫工作和我行双基工作有机联动,向观音洞村、南洋村、骑龙村累计投放农户贷款10余户,金额约40余万元,开立云闪付30余户,建立双基工作室2个,发展双基联络员3名。在城区机构管理部的帮扶下,观音洞村在2018年全面脱贫,16户贫困户均达到脱贫标准;南洋村、骑龙村也于2019年脱贫。
四年帮扶,内江兴隆村镇银行城区机构管理部始终保持兴隆人的优良作风,把“普惠金融”落到实处,用实际行动诠释了内江兴隆村镇银行“双基合作”普惠金融的深刻内涵。
(东兴支行:石翼)