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兴隆银行三步走全面提升反洗钱工作水平
2016年5月,内江兴隆村镇银行反洗钱工作平台正式上线,告别了客户风险等级划分纯粹依靠手工登记、人工管理的落后局面,走在省内村镇银行反洗钱系统建设的前列。
一是积极沟通,获得监管大力支持。在系统测试初期人行内江中支反洗钱科孙培新科长对内江兴隆村镇银行系统建设进行了情况调研和业务指导,深入交流了反洗钱业务风险防范要点,提出了测试工作的重点,大大缩减了测试的周期。
二是协调合作,完善洗钱风险管理。测试过程中内江兴隆村镇银行紧紧围绕“以风险为本”的工作方针,梳理各项业务要素,在原系统开发的基础上进行升级,历时3个月整合了数据分析报送、客户身份识别和客户风险评级三大功能,进一步细化了客户交易对手信息等内容。
三是完善制度,建立双线工作模式。系统建设后内江兴隆村镇银行制定了全新的反洗钱系统操作制度,明确了工作职责,建立起了由系统初评、人工复评组成的客户风险双线评级模式,提升了客户风险评级工作准确度。(总行:陈若愫)
一是积极沟通,获得监管大力支持。在系统测试初期人行内江中支反洗钱科孙培新科长对内江兴隆村镇银行系统建设进行了情况调研和业务指导,深入交流了反洗钱业务风险防范要点,提出了测试工作的重点,大大缩减了测试的周期。
二是协调合作,完善洗钱风险管理。测试过程中内江兴隆村镇银行紧紧围绕“以风险为本”的工作方针,梳理各项业务要素,在原系统开发的基础上进行升级,历时3个月整合了数据分析报送、客户身份识别和客户风险评级三大功能,进一步细化了客户交易对手信息等内容。
三是完善制度,建立双线工作模式。系统建设后内江兴隆村镇银行制定了全新的反洗钱系统操作制度,明确了工作职责,建立起了由系统初评、人工复评组成的客户风险双线评级模式,提升了客户风险评级工作准确度。(总行:陈若愫)