为合理配置信贷资源，有效利用金融科技技术，提升综合竞争能力，我行与四川新网银行携手合作，组织开展联合贷款业务。
       为保证本次合作顺利进行，会计管理部积极与行领导、各业务部门、各支行进行沟通联系，做好会计条线相关工作。一是找准定位，完善机制。为保障联合贷款业务得以实现，会计管理部联合各业务部门从产品定位、风险管控、系统构建、业务测试等多方面入手，积极探讨解决方案，及时与行领导沟通汇报，做好贷款发放准备工作。二是明确流程，提升效能。为保证联合贷款业务落到实处，会计管理部制定了《联合贷款柜面业务操作规程》，让柜面员工熟知操作流程，提升工作效能。三是加强培训，规范操作。为确保联合贷款业务有效实施，会计管理部员工熟记联合贷款操作方法，并对业务办理机构进行培训指导，提升员工转型发展与风险管控意识，畅通放款渠道，降低操作风险。
       联合贷款业务的开办，是我行向互联网金融迈出的重要一步，也是我行实现深化改革的重要举措。作为业务发展的实践部门，会计管理部一直秉承“业务创新”与“风险管理”并重的原则，坚守发展定位，牢记使命担当，为我行稳健经营保驾护航。（总行：刘金颖）